近日,小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司各單位、中心、機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì),陜煤集團(tuán)2025年安全環(huán)保工作會(huì),陜煤集團(tuán)2025年黨建工作會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),陜煤集團(tuán)2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)及陜西煤業(yè)、小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司相關(guān)會(huì)議精神,重點(diǎn)宣貫總體思路和2025年重點(diǎn)工作,動(dòng)員廣大干部職工錨定新目標(biāo),以新作為開創(chuàng)新局面,助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
一號(hào)煤礦
2月21日,該公司一號(hào)煤礦召開了專題會(huì)議。會(huì)上,與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)并精準(zhǔn)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)以及公司近期的重要會(huì)議精神,并對(duì)如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃與周密部署,確保各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)、落到實(shí)處。
會(huì)后,各區(qū)隊(duì)通過(guò)“班前會(huì)+專題會(huì)”雙平臺(tái),向職工宣貫了會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體職工要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”,統(tǒng)籌推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù),聚焦采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、標(biāo)準(zhǔn)提升、成本管控四大攻堅(jiān)任務(wù),通過(guò)科技賦能、管理創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”、生產(chǎn)接續(xù)“零脫節(jié)”、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“零死角”、成本管控“零浪費(fèi)”,奮力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新局面,為打造行業(yè)標(biāo)桿智能化礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二號(hào)煤礦
近日,該公司二號(hào)煤礦召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)及公司近期重要會(huì)議精神,并結(jié)合工作實(shí)際就落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求,一是要在思想認(rèn)識(shí)上做到深學(xué)細(xì)悟,全面把握會(huì)議提出的具體任務(wù),并堅(jiān)持將思想理念固化為思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)化為作風(fēng)能力,內(nèi)化為行為習(xí)慣,體現(xiàn)為實(shí)踐效能。二是要在貫徹落實(shí)上做到融入量化,通過(guò)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,把會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,確保重點(diǎn)工作落地見效。三是要在精神宣貫上做到深入研討,以多形式、分層次、全覆蓋的方式,扎實(shí)推進(jìn)會(huì)議精神進(jìn)科室、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組。各科室、區(qū)隊(duì)以專題會(huì)平臺(tái)為抓手,基層班組利用班前會(huì)、微信群工作群等途徑,將會(huì)議精神的貫徹落實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
后勤服務(wù)中心(對(duì)外協(xié)調(diào)辦公室)
2月21日,該公司后勤服務(wù)中心(對(duì)外協(xié)調(diào)辦公室)召開專題學(xué)習(xí)會(huì),深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)以及公司近期重要會(huì)議精神,并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)如何在工作中切實(shí)落實(shí)會(huì)議精神做出了系統(tǒng)安排。
在專題學(xué)習(xí)會(huì)上,職工們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,為2025年中心重點(diǎn)工作出謀劃策。在具體工作落實(shí)層面,該中心將從多個(gè)關(guān)鍵維度發(fā)力。一是進(jìn)一步強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作。通過(guò)定期組織服務(wù)技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多樣化活動(dòng),全面提升職工的綜合素質(zhì)。二是持續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)流程的優(yōu)化。對(duì)物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、餐飲住宿等關(guān)鍵服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管理,提高服務(wù)效率。三是著力加強(qiáng)溝通協(xié)作。建立更為緊密、高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)了解職工需求,進(jìn)而有針對(duì)性地調(diào)整服務(wù)策略,切實(shí)提升后勤服務(wù)滿意度。
機(jī)電維修服務(wù)中心
近日,該公司機(jī)電維修服務(wù)中心召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)以及公司近期重要會(huì)議精神,并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)中心工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求,全體干部職工要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要任務(wù),錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞集團(tuán)公司“四個(gè)全面”工作要求和“發(fā)揮四個(gè)牽引”“落實(shí)四項(xiàng)保障”工作部署,將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入設(shè)備維修及倉(cāng)儲(chǔ)管理全過(guò)程。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、班組研討深學(xué)、案例教學(xué)促學(xué)等形式,推動(dòng)會(huì)議精神落地見效。聚焦安全生產(chǎn)核心任務(wù),深化預(yù)防性維護(hù)體系建設(shè),強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理,持續(xù)開展“金扳手”技能提升行動(dòng),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)筑牢安全基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新提升維修質(zhì)效,為礦井高效運(yùn)行提供可靠保障。
生產(chǎn)銷售服務(wù)中心
近日,該公司生產(chǎn)銷售服務(wù)中心召開專題會(huì)議,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)及公司近期重要會(huì)議精神。
通過(guò)深入學(xué)習(xí),該中心將2025年重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提升應(yīng)急處置能力。二是加快選煤廠技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及深度水處理項(xiàng)目的常態(tài)化運(yùn)行,提升資源利用效率。三是把握市場(chǎng)機(jī)遇,優(yōu)化銷售策略,拓寬市場(chǎng)渠道,增強(qiáng)煤質(zhì)管控措施,確保煤炭產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
機(jī)關(guān)各部門
近日,該公司機(jī)關(guān)各部門分別召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)以及公司近期重要會(huì)議精神。會(huì)議通過(guò)多形式、分層次、全覆蓋的方式,將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工,實(shí)現(xiàn)了宣傳工作的全面覆蓋和深度滲透,確保全體職工在思想上達(dá)成共識(shí)、行動(dòng)上保持一致。
會(huì)議中,各部門詳細(xì)且深入地傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2025年戰(zhàn)略規(guī)劃等重要部署,進(jìn)一步明確了工作思路。與會(huì)人員紛紛表示,將以此次會(huì)議精神為指引,立足本職崗位,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全面推進(jìn)高效協(xié)同發(fā)展,把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的強(qiáng)大動(dòng)力,為全年工作任務(wù)開好局、起好步。(供稿:王賀欣 李雨星 馬瑞 王磊 高翔 彭夢(mèng)妍)