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檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，始終保持高度警覺和責(zé)任感，打響年末“決戰(zhàn)”沖鋒號，以更加飽滿的熱情、充足的干勁。

狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，壓緊壓實責(zé)任鏈條，充分利用智能化管理平臺，探索完善“創(chuàng)新+責(zé)任”管理方法，推行實施了“四到位”管理法，即記錄排查到位、現(xiàn)場抽查到位、軌跡嚴(yán)查到位、視頻核查到位，做到井下檢查與地面檢查相結(jié)合，進(jìn)一步實現(xiàn)了“無監(jiān)控不作業(yè)、無監(jiān)管不作業(yè)”，緊盯各環(huán)節(jié)、監(jiān)督全過程、管控全方位，全方位提高安全保障能力，全力打好全年安全收官戰(zhàn)。

認(rèn)真落實管理人員值班、跟班、帶班制度，堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格安全大檢查，緊盯安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，關(guān)注重點設(shè)備設(shè)施，增加巡檢頻次，及時整改問題，做到“零容忍”。同時，強化班組長領(lǐng)頭雁作用，提升班組成員安全責(zé)任意識，加大薄弱環(huán)節(jié)管控和重點人員監(jiān)管，嚴(yán)格班前會“不放心人員”排查，堅持天天、班班、人人“過濾式”排查篩選，從源頭上杜絕不安全因素，為安全生產(chǎn)注入強大動力。

緊盯安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，給井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次“大體檢”，并對風(fēng)門、密閉墻等通風(fēng)設(shè)施加大巡查力度，對存在的隱患要求班組長以上人員當(dāng)班排查并仔細(xì)填寫《全員排查隱患臺帳》，每條隱患責(zé)任到人，確保風(fēng)門閉鎖靈敏可靠、永久密閉墻體無漏風(fēng)等，明確責(zé)任劃分、整改措施和整改期限，并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)隱患整改進(jìn)度，確保隱患整改徹底，杜絕任何一道通風(fēng)設(shè)施“帶病上崗”，切實保證公司通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。（供稿：劉瑞 楊飛）