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今年以來，張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)五工區(qū)以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的昂揚(yáng)斗志，緊盯“三條線”，全力投入到各項(xiàng)工作之中，保安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)量，為全年的掘進(jìn)工作奠定了良好的開端。

強(qiáng)宣教，把牢思想“基準(zhǔn)線”

“作業(yè)前未執(zhí)行“敲幫問頂”，會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及管理措施有哪些？”“會(huì)出現(xiàn)煤壁片幫傷人，需嚴(yán)格執(zhí)行‘敲幫問頂’制度，挑掉活矸活石……”這是掘進(jìn)五工區(qū)班前會(huì)上對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)提問的一幕。

為了讓安全生產(chǎn)理念深入人心，該工區(qū)不斷豐富班前會(huì)安全教育形式和內(nèi)容，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，開展“安全現(xiàn)身說法”“安全大討論大反思”等活動(dòng)，使班前會(huì)氛圍更加活躍、內(nèi)容更加接地氣，讓安全意識(shí)成為職工心中不可動(dòng)搖的“基準(zhǔn)線”。

嚴(yán)管控，守好安全“警戒線”

為有效預(yù)防和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，該工區(qū)把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，不定期開展安全生產(chǎn)大排查，對(duì)掘進(jìn)中存在的施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)組織等問題進(jìn)行逐條排查、落實(shí)整改。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)于任何違章行為，采取零容忍態(tài)度，讓安全“警戒線”成為不可逾越的紅線。

與此同時(shí)，該工區(qū)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)防性檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程管控，形成閉環(huán)管理。通過精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的檢修，提高設(shè)備開機(jī)率，保安全、促生產(chǎn)、提效益。

重實(shí)干，繃緊作風(fēng)“高壓線”

安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。該工區(qū)始終把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干值班、跟班等制度，聚焦薄弱人員、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理辦法，通過超前預(yù)警、實(shí)時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)制止、聯(lián)動(dòng)閉鎖等舉措，把責(zé)任扛在肩上、落在身上。

“為保證一季度安全生產(chǎn)工作，我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理到位、隱患排查到位、隊(duì)干跟班到位、質(zhì)量驗(yàn)收到位，做到小隱患不過班，大隱患不過天，保證每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照措施作業(yè)，出現(xiàn)變化第一時(shí)間響應(yīng)和處置?！痹摴^(qū)區(qū)長(zhǎng)高宗鋒說到。（供稿：劉彥朋）